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Agenda „Besprechungen“ Online – 1 Tag

Besprechungen wirklich führen - Das Heft fest in der Hand

09:15 – 09:30 Uhr

Login der Teilnehmer über WebEx

09:30 – 11:00 Uhr

I. Besprechungsumfeld und Teilnehmer

Wo hört die Aufgabe des Besprechungsleiters eigentlich auf? Welchen Einfluss haben Umfeld und Teilnehmerkreis auf die Besprechungsatmosphäre?

 

      • Besprechungsführung – eine oft unterschätzte Aufgabe
      • Warum nicht Videokonferenz statt Besprechung?
      • Auswirkungen des Besprechungsumfelds
      • Teilnehmerkreis und Gruppendynamik

11:00 – 11:15 Uhr

Kaffeepause

11:15 – 12:45 Uhr

II. Vorbereitung, Start-up und Durchführung

Statische vs. dynamische Vorbereitung; Atmosphäre und Spielregeln bestimmen den Besprechungsverlauf; Wollen Sie Autorität oder autoritär sein?

 

      • Vorbereitung einer Besprechung und der Besprechungsziele
      • Bedeutung und Inhalt eines guten Start-up Meetings
      • Besprechungsdisziplin – Die Rolle von Spielregeln
      • Die „ungeliebte“ Protokollführung
      • Die nicht-autoritäre Führungsrolle

12:45 – 13:30 Uhr

Mittagspause

13:30 – 15:00 Uhr

III. Rhetorisches Handwerkszeug und Strategiegedanken

Flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren; Gangbare Kompromisse zu finden ist ein Grundanliegen von Besprechungen

 

      • Instrumente der Besprechungsführung
      • Besprechungen sind immer auch Verhandlungssituationen

15:00 – 15:15 Uhr

Kaffeepause

15:15 – 16:45 Uhr

IV. Sand im Getriebe, was tun?
Besonderheiten von Online-Besprechungen

Auseinandersetzungen in konstruktive Bahnen lenken, Grenzen setzen, im Ausnahmefall Notbremse ziehen – und dabei souverän bleiben

 

      • Umgang mit schwierigen Teilnehmern
      • Konflikte und Probleme lösen
      • Tipps für Online-Besprechungen

Übersicht der Anerkennungen bei Architekten- und Ingenieurkammern

Die Anerkennung für dieses Fachseminar ist bei diversen Kammern bereits in Bearbeitung. Die Anzahl der Punkte wird von uns veröffentlicht, sobald die Bearbeitung durch die Kammern abgeschlossen ist.